spacer graphic
Välj språk (sv)

Med tio bolag och 600 anställda globalt är Metalock Engineering störst i världen på mobil bearbetning. Och siktet är inställt på att ha etablerat ett bolag på varje kontinent år 2020.

Sedan i höstas utgör de tio bolagen inom Metalockgruppen en gemensam koncern. Syftet med den nya organisationen är bland annat att resurser lättare ska kunna delas mellan bolagen. Det gäller såväl kompetens som maskiner. 

– Målet är att vi ska vara det ledande bolaget inom mobil bearbetning. Många av våra bolag är experter på sina kundområden och genom att utbilda varandra breddas vår kompetensbas globalt. Den nya koncernstrukturen skapar en gemensam organisation där arbetsrutiner, utrustning och maskiner blir mer standardiserade. Det gör att teknikerna känner igen sig när de ute på fältet och att teamen inte är begränsade till ett bolag, bransch eller region utan kan åka på vilket uppdrag som helst, var som helst i världen, berättar Johan Lundgren, General Manager, Metalock Engineering SWE, och tillägger:

– Snabbheten, tillförlitligheten och kostnadseffektiviteten ökar och det blir lättare att ta sig an riktigt stora projekt.

Från USA till Indien
Metalock Engineering har 600 anställda och med kontor från USA i väster till Indien i öster är det alltid någon som är tillgänglig för att ta emot och svara på förfrågningar.

– Vi är störst i världen på mobil bearbetning och idag har vi etableringar på alla kontinenter utom Sydamerika och Australien. Men siktet är inställt på att vara etablerade på alla kontinenter år 2020 och även ha en anläggning i Kina. Vi vill vara nära kunderna och lösa deras problem så enkelt och flexibelt som möjligt i en konstruktiv och öppen dialog.

Förutom de tekniska utmaningarna rymmer varje projekt en rad andra utmaningar. Till exempel att manna upp tillräckligt med personal och ordna tullhandlingar, visum och utbildningar.

– Många mindre bolag har svårt att klara dessa utmaningar, men på Metalock, som grundades 1904, har vi tränat på det här i över 100 år och vet vad som krävs, kommenterar Johan. 

Gemensamma utvecklingssatsningar
Förutom att personal och maskiner roterar mer inom organisationen och över landsgränserna kommer även maskiner att köpas in och utvecklas gemensamt.

– Gemensamma investeringar optimerar utvecklingen och är smartare på alla sätt. Kvalitetsmässigt såväl som pris- och miljömässigt.

En annan gemensam satsning är den nya webbplatsen som presenterar det större utbudet av tjänster som nu är tillgängligt globalt.

– Det går att söka på både tjänster och branscher och alla förfrågningar som görs på sajten går direkt in i vårt CRM-system. Vi hoppas också att du som läsare uppskattar att det blivit tydligare vad vi gör, inte minst genom de filmer och bilder vi lagt upp här, avslutar Johan Lundgren.